What a career page must deliver to ensure talent actually applies: from the employer value proposition and development maps to job searches, application forms, and talent pools.
The career page is a key factor in whether a company attracts new talent. It is the storefront through which applicants get their first impression of your company. Therefore, it should not only provide information but also demonstrate what you stand for as an employer. In this article, we introduce the most important elements.
A good career page starts with a clear presentation of your company. Use images, videos, and graphics to convey your culture and values. Show what sets your company apart and why applicants should become part of your team.
The most direct path to this is an employer promise, also known as an Employer Value Proposition. It defines what your company stands for, the values it upholds, and the corporate culture employees experience in their day-to-day work.
The employer promise can then be incorporated into the visual design of your employer brand to spark interest and curiosity among applicants.
Applicants want to know what career opportunities are available to them. Give them insight into positions, departments, and development paths. Describe responsibilities, requirements, and growth opportunities.
The more transparently you provide this information, the better applicants can assess whether your company aligns with their goals and interests.
A proven method for visualizing this path is the use of development maps. They make internal structures visible that would otherwise only be known to HR managers and executives. On this map, everyone can see the various development and training opportunities. This allows applicants, as well as new and long-term employees, to recognize their prospects.
If your company has received quality labels, certificates, or employer awards, they belong on your career page. Such accolades strengthen applicant trust and signal that you are an attractive employer.
However, don't clutter the page with every label you can get. Choose those that directly relate to your benefits and emphasize how they set your company apart from the competition. It is best to reinforce this with testimonials from existing employees.
A picture is worth a thousand words, and videos are worth thousands of pictures. Use image spots or short videos to give applicants a glimpse into the working atmosphere and team spirit. You can use general videos about the company or specific clips for each department. This provides a vivid impression of the work environment and can influence the decision to apply.
You are free to choose the style, but it must fit the company and its values. A bank with a formal dress code and a video in a hot tub sends the wrong message, no matter how trendy the content might be.
The level of production quality—and thus the cost—depends on many factors. Consider the intended lifespan of the video. An image film showcasing your company as a whole can be more professional than a short clip rounding off an individual job posting.
Eine übersichtliche Darstellung der offenen Stellen ist entscheidend, damit Bewerbende schnell die für sie relevanten Positionen finden. Bieten Sie Such- und Filtermöglichkeiten an, die ohne Erklärung funktionieren, zum Beispiel Kategorien wie Standort, Position, Abteilung und Erfahrungslevel. Stellen Sie sicher, dass die Suchergebnisse aktuell und relevant sind, damit kein Frust entsteht.
Noch stärker als eine schwache Suche schrecken unzugängliche Bewerbungsformulare ab, vor allem dann, wenn Bewerbende ihre hochgeladenen Angaben nochmals von Hand in eine Maske eintragen müssen. Machen Sie es den Bewerbenden deshalb so einfach wie möglich, denn jede Hürde erhöht die Zahl der Abbrüche.
Schnellbewerbungen, etwa Leadkampagnen auf Social Media oder Quick-Recruiting-Tools, helfen dabei, dass Talente den Bewerbungsprozess auch abschliessen und Sie tatsächlich auswählen können.
Bieten Sie neben der Liste offener Stellen auch Kontaktmöglichkeiten an, falls Bewerbende keine passende Position finden, aber dennoch Interesse an Ihrem Unternehmen haben. Ermutigen Sie sie, sich in Ihren Talent-Pool einzutragen, damit Sie sie später über passende Stellen informieren können.
Wenn Sie weiter gehen wollen, laden Sie diese Kontakte zu Events ein und lernen die Personen über die Bewerbungsunterlagen hinaus kennen. Das senkt die Time-to-Hire deutlich, wenn Mitarbeitende Ihr Unternehmen unverhofft verlassen.
Achten Sie in jedem Fall darauf, dass die Kontaktinformationen sichtbar und einfach nutzbar sind.
Halten Sie Ihre Karriereseite aktuell, indem Sie offene Stellen pflegen und neue Informationen ergänzen. Geben Sie Bewerbenden die Möglichkeit, Feedback zu hinterlassen, etwa über ein Kontaktformular oder eine Feedback-Funktion. Nehmen Sie diese Rückmeldungen ernst und nutzen Sie sie für Verbesserungen.
Eine hochwertige Karriereseite verbessert Ihr Bild als Arbeitgeber und zieht neue Talente an. Entscheidend sind die Darstellung Ihres Unternehmens, klare Informationen zu Karrieremöglichkeiten, ausgewählte Qualitätslabels und Zertifikate, Imagespots und Kurzvideos, eine übersichtliche Stellenliste mit Suche und Filtern, Kontaktmöglichkeiten samt Talent-Pooling sowie regelmässige Aktualisierungen und Feedback.
Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Karriereseite sorgfältig aufzubauen und laufend zu optimieren. Das zahlt sich im Recruiting aus.
