HR-Transformation
Rüsten Sie Ihre HR-Abteilung für die Zukunft.
Dynamische Arbeitswelten
Die Arbeitswelt ist einem steten Wandel unterlegen. Diese Veränderungen haben einen enormen Einfluss auf die Art und Weise, wie Human Resources funktioniert: Bewerbungsprozesse sollen möglichst kurz, die Arbeitsmodelle flexibel und die Kommunikation mit Bewerbenden wie Mitarbeitenden transparent und offen sein – um nur einige Beispiele zu nennen.
Um den Wandel der HR-Abteilung von einer ursprünglich rein operativen Aufgabe hin zu einer strategischen Kernfunktion des Unternehmens zu meistern, ist es besonders bedeutsam Human Resources (digital) zu transformieren und diesen Veränderungsprozess zu begleiten.
Begleitete und zukunftsorientierte HR-Transformation
Dabei ist das übergeordnete Ziel einer erfolgreichen HR-Transformation, die HR-Abteilung professionell und digital aufzustellen, damit sie gut gerüstet für die Zukunft ist. Dazu gehört unter anderem, Arbeitsprozesse und Rollen zu vereinfachen und modernisieren, Standards für die Erfüllung von Aufgaben zu etablieren und zeitaufwendige Aufgaben zu automatisieren. Ebenso soll es der HR-Abteilung möglich sein, künftig agil und flexibel auf Veränderung zu reagieren.
Das können wir für Sie tun:
Kulturanalysen
Kulturanalysen liefern umfassenden Einblick darüber, wie Ihr Unternehmen kulturell aufgestellt ist. Durch die Analyse können Veränderungspotenziale offengelegt werden, die es Ihnen ermöglichen, gezielte Massnahmen zu ergreifen, um eine Transformation der HR-Abteilung umzusetzen und zu fördern.
Change-Management
Die digitale Transformation ist eine umfassende Veränderung, die weitrechenden Einfluss auf Ihr gesamtes Unternehmen hat. Um Veränderungen bestmöglich zu begleiten, benötigen Sie gezielte Massnahmen, eine strukturierte Planung, offene Kommunikation sowie Monitoring. Wir zeigen Ihnen gern, wie Sie Ihre Mitarbeitenden bei diesem Prozess mitnehmen, um eventuell auftretende Widerstände zu minimieren, die Akzeptanz zu fördern und eine reibungslose Umsetzung sicherzustellen.
Interne Umfragen
Die HR-Transformation sollte gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden umgesetzt werden und nicht an ihnen vorbei. Ansonsten investieren Sie in Massnahmen und Tools, die im Alltag keine Anwendung finden und verschenken grosses Potenzial. Durch interne Umfragen gelingt es, die Mitarbeitenden einzubeziehen und wertvolle Erkenntnisse über ihre Bedürfnisse, Ideen und Sorgen in Bezug auf die HR-Transformationen zu erhalten. Ideen und Sorgen in Bezug auf die HR-Transformationen.
Digitalisierung der HR-Abteilung
Bei der digitalen Transformation dürfen geeignete Softwarelösungen und Tools nicht fehlen. Doch das Angebot ist gross und es ist nicht leicht, das passende System für die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens zu finden. Wir unterstützen Sie bei der Suche und Integration geeigneter Werkzeuge und Prozesse.
Trainings für HR-Teams
Damit Ihr HR-Team die neuen Tools und Prozesse zielgerichtet im Alltag anwenden kann, muss es sie verstehen und den richtigen Umgang damit beherrschen. Auch hier unterstützen wir Sie gern mit strukturierten und praxisnahen Schulungen und Trainings.
